Verdesoi
Chef de Projet & Project Management Officer (PMO)
Pilotage de Projet 360°
Le Challenge : Orchestrer le lancement d'une collection semi-luxe en seulement 2 mois, avec un impératif de rentabilité et le respect de délais industriels stricts.
Pilotage Stratégique & Coordination
Définition des objectifs (vente de 150 pièces) et coordination d'une équipe pluridisciplinaire de 6 personnes (créatifs, web, logistique).
Gestion Financière & Arbitrage
Administration d'un budget de 20 000 €. Allocation stratégique des ressources entre la production, le marketing d'influence et l'événementiel (Pop-up Store).
Maîtrise des Risques
Identification des contraintes critiques (délais fournisseurs, imprévus techniques) et mise en place de mesures correctives hebdomadaires.
Bilan : Projet livré à temps pour le lancement du 31 mai 2024. Budget respecté et maîtrise complète de la chaîne de production.
"Planification opérationnelle : Synchronisation des livrables digitaux et physiques."
"Pilotage budgétaire (20k€) : Arbitrage des coûts et suivi Réel vs Prévisionnel."
Hard Skill : Monitoring PMO
Création d'un outil de monitoring personnalisé (KPIs, avancement %, alertes). Ce tableau de bord a permis un suivi proactif des alertes et a assuré une communication fluide entre les différents pôles du projet.
- Suivi hebdomadaire des livrables
- Gestion proactive des alertes fournisseurs
- Reporting d'avancement pour le comité de pilotage